El Agrario dialogó con Marcelo Ferro, quien a sus 33 años es director de Juventud de la Municipalidad de Córdoba. “Desde hace 15 años que milito políticamente en Hacemos por Córdoba”, manifestó al presentarse el funcionario, aclarando que anteriormente a dicho espacio se lo conoció bajo el nombre “Unión por Córdoba”. “Esto es el peronismo en Córdoba”,subrayó.

Continuando con su presentación, Marcelo contó que durante el periodo 2015-2019 fue vocal de la Agencia Córdoba Joven, entidad con rango ministerial del Gobierno provincial. Posteriormente, a partir del 2019 asumió la dirección en la Municipalidad junto al intendente Martín Llaryora, y el secretario de Gobierno, Miguel Siciliano. A la hora de hablar de sus principales funciones, el joven sostuvo que está encargado de articular políticas públicas para el sector juvenil de la ciudad de Córdoba, generando así programas, proyectos y planes para dicho sector. En esta línea destacó que, muchas veces, los objetivos se alcanzan bajo el trabajo en conjunto con otras áreas o secretarías de la Municipalidad, como así también con otras codependencias de la Provincia.

“Los jóvenes responden bien ante las iniciativas”, expresó Ferro, y aclaró que cuando no hay una devolución favorable por parte de dicho sector, es factible que exista una falla en la comunicación. “Cuando una política pública que tiene un alto componente de innovación y tiene un monto especifico determinado, también alto, no llega a ser exitosa, tiene en general que ver con la falta de comunicación o la deficiencia en la comunicación, sea por parte de gobiernos provinciales, locales, o nacional o de cualquier estrato gubernamental del país”, aseveró. “En el siglo XXI tenemos muchas herramientas, y gente que sabe respecto a la microsegmentación de publicidades y mensajes. A través de esto, además del clásico en boca en boca, y del puerta en puerta, debemos poder llegar a los sectores que se verán favorecidos por estas políticas públicas”, agregó.

A la hora de hablar del espacio le da el Gobierno de la ciudad de Córdoba a la juventud, Marcelo recordó que el primer y único ministerio de Juventud del país, fue la Agencia de Juventud de Córdoba creada por el ex gobernador José Manuel De la Sota en el 2011. En esta línea, describió que, actualmente, este organismo permite incorporar capital privado a la gestión pública, generando así un modelo de trabajo mixto. Además, aclaró que brinda agilidad en lo que es el accionar de los recursos porque el control por parte del tribunal de cuentas es posteriormente al gasto. “Este modelo exitoso tiene silla en el Gabinete provincial, el presidente de la Agencia, se sienta con el Gobernador, por ende, hay diálogo directo entre las partes”, sumó. “Córdoba le da un ministerio a la Juventud, un excelente espacio para este sector”, sentenció.

Continuando con el tema, Ferro contó que anteriormente también tuvo la oportunidad de estar a cargo del Programa Provincial de Apoyo al Joven Emprendedor, donde se otorgaban créditos para jóvenes de la Provincia, y subsidios para bases tecnológicas de los mismos. “¿Qué dependencia de la Juventud del país maneja ese caudal y ese volumen de dinero en el marco de una política pública?”, reflexionó. Haciendo hincapié en su gestión actual, mencionó el Programa Jóvenes innovadores llevado a cabo gracias al intendente Llaryora. El mismo cuenta con 20 millones de pesos, para financiamiento de proyectos de base de tecnología, de economía (circular – social – naranja o creativa), y de género. La iniciativa está dirigida a aquellas personas de 18 a 35 años de edad para que presenten su plan para la ciudad y concursen por 40 subsidios de 500 mil pesos para las propuestas.

“Dentro de 20 años, de 10 puestos laborales, 8 van a desaparecer. En ese marco se debe ser responsable a la hora de hablar del ingreso al trabajo por parte de los jóvenes en un mundo líquido y dentro de un paradigma que está cambiando”, lanzó el entrevistado frente a la situación actual de jóvenes buscando empleo. En este marco sostuvo que, su generación, se debe permitir debatir, mientras trabaja en los espacios tradicionales, qué va a hacer cuando los empleos comiencen a desvanecerse.

“Los primeros en sufrir estos procesos van a ser los relacionados a tareas más automáticas, y luego las que tienen más contenido intelectual”, puntualizó. “¿Cómo vamos a transformarnos nosotros para poder adaptarnos a ese mundo cambiante? Porque el mundo no va a parar, esto va a venir y va a ser así.  Tal vez se cambia la modalidad de trabajo, la formalidad, la flexibilización del mismo, y tenemos que analizar eso”, aseguró. “Los dirigentes jóvenes no hablan de esto, por ignorancia, por miedo, o por oportunismo político, pero se debe empezar a tratar. Son circunstancias que nos van a tocar asumir en la conducción, desde ahora y hasta dentro de 30 años para adelante”, reconoció. "Por eso hay que becar fomentar la creatividad y el talento en el marco de la economía del conocimiento. El commodity más importante es el conocimiento y debemos fomentarlo en la juventud, apostando al talento, y la creatividad, para que el resultado final genere divisas para nuestro país".

Llegando al final de la entrevista, manifestó que los jóvenes deben darse la oportunidad de intentar poder cambias las cosas en la política. "Esta vida es dura y complicada, tal vez uno no puede hacer todo lo que quisiera fuera de lo que es el trabajo, es una vida sacrificada pero vale la pena. Los espacios que uno no ocupa, otro los va a ocupar, vale la pena estar y dar debate".

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